董事会:责任与期望

美国室内设计师协会 (ASID) 董事会是协会治理的权威机构。董事会的目标是为 ASID 提供建议、管理、监督和制定政策,协助领导 ASID 并代表全体成员。董事会将运营和资源的管理委托给协会的首席执行官。

见现任董事会

董事会职责

  • 建立协会的使命和宗旨,定期重新评估以确保组织遵守其既定使命和宗旨,并根据需要和在认为合适的情况下进行修改。
  • 在协会执行团队的支持和参与下,执行协会的战略规划流程,根据预先确定的指标设定战略方向并跟踪进度。
  • 通过持续的执行团队协作,为协会计划提供战略监督,以确保与协会的战略计划保持一致并实现商定的目标和目的。
  • 确保协会使用有效的财务策略,包括可靠和多样化的收入来源。
  • 确保保护协会的资产并提供财务监督:
    • 审查和批准协会的年度预算。
    • 确保遵守所有短期和长期财务政策。
    • 确保进行年度审计。
    • 要求财务实践的透明度。
    • 将日常监督委派给适当的员工和董事会指定的委员会。
  • 通过采用确保候选人符合能力并提名合格成员参加选举的政策,建立一个有效和称职的董事会。
  • 确保协会、其政策、实践和运营的法律和道德诚信,确保合规性、透明度和问责制。
  • 提升协会的公众形象和地位,担任协会的大使和倡导者。
  • 在适当的时候,选择和终止协会的执行官。
  • 支持 CEO 的领导,并根据商定的一组目标和目标每年评估他或她的绩效。
  • 监督协会的分会,以确保他们始终遵守协会的战略方向和计划,同时确保他们在适当的资源和法律和道德诚信的情况下运作。

期望

  • 服务于社会和室内设计专业,并有能力阐明社会的宗旨、目标、战略重点、政策和需求。
  • 作为所有讨论/审议的积极参与者,出席并参与所有董事会会议和电话会议。
  • 在活动中代表协会。
  • 根据董事会主席的要求,参加常设和/或临时董事会委员会和工作组。
  • 在设计界展示领导力和专业参与。
  • 识别并提名该协会的潜在领导者。
  • 维护协会的章程、政策和立场声明。
  • 对信息和数据保密。